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MVP Making

Empatia, Cocriação e Colaboração

Após anos de experiência em tecnologia e inovação, apoiando guests em grandes decisões e conseguindo transformar oportunidades em negócios, a AddTech deu mais um passo à frente e criou um serviço que apoia no entendimento e tangibilização de seus desafios.

O trabalho é embasado em três principais pilares que são: Empatia, Cocriação e Colaboração. Assim, o guest entra com as ideias para o seu desafio e a AddTech aporta todo o seu conhecimento multidisciplinar para viabilizar e tangibilizar essa experiência sob medida.

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A Origem do MPV Making

Lançada como Google Ventures em 2009, a GV é o braço de capital de risco da Alphabet, Inc. Investindo em mais de 300 empresas inovadoras nos campos da ciência da vida, saúde, inteligência artificial, robótica, transporte, segurança cibernética e agricultura, essas empresas visam melhorar vidas e mudar indústrias.

Construindo uma equipe de engenheiros, designers, médicos, cientistas, profissionais de marketing e investidores de classe mundial que trabalham juntos para fornecer a essas empresas um suporte excepcional no caminho para o sucesso. Ajudam essas empresas a interagir com o Google, oferecendo acesso exclusivo à melhor tecnologia e talento do mundo.

O Design Sprint é um processo de cinco dias que responde a perguntas críticas de negócios por meio de design, prototipagem e teste de ideias com os clientes.

Desenvolvido na GV, é um dos maiores sucessos da estratégia de negócios, inovação, ciência do comportamento, design thinking e muito mais - incluído em um processo fortemente testado que qualquer equipe pode aplicar.

A proposta do MVP MAKING é entregar em apenas 48 horas o resultado de uma experiência imersiva nos desafios propostos pelo nosso guest de forma a cocriar uma solução estruturada e com a visão clara dos próximos passos.

Como fazemos?

A proposta do MVP MAKING é entregar em apenas 48 horas o resultado de uma experiência imersiva nos desafios propostos pelo nosso guest, de forma a cocriar uma solução estruturada e com a visão clara de próximos passos.

  • Visão do Desafio

    Com o mindset correto e técnicas adequadas, extraímos o que habita no interior do desafio e entregamos o melhor valor para o nosso guest
  • Prototipação

    É a hora de fazer a mágica acontecer, nesse momento tudo se volta para a prototipação mais próxima possível do produto da entrega.
  • Fluxo do Desafio

    Entender a dinâmica do negócio e seu fluxo faz com que todos direcionem seus esforços para um único objetivo

  • Validação

    É uma das fases mais importantes do processo. Os feedbacks são bem-vindos para os ajustes e para a definição dos próximos passos.
  • Geração do MVP

    Com a visão e com o fluxo, é possível gerar o MVP do desafio e assim focar na entrega do real valor para o guest. ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​
  • ENTREGA DO DESAFIO





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